員工職業(yè)生涯發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有充分發(fā)揮員工的主觀能動性，在企業(yè)建立以人為本的職業(yè)生涯開發(fā)與管理的目標體系，幫助每個職員實現(xiàn)自我價值，通過做好職員的職業(yè)生涯開發(fā)與管理，把企業(yè)的人力資源限度的變成人力資本，企業(yè)才能實現(xiàn)未來的愿景。
    重視并規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展的組織，在提高其員工滿意度與工作積極性方面，具有十分重要的作用，同時職業(yè)生涯規(guī)劃與管理也是組織有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要基礎(chǔ)。通過職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的專題 在企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)輔導(dǎo)，幫助企業(yè)經(jīng)理人有效規(guī)劃職業(yè)生涯，從而幫助企業(yè)組織提升人力資源管理平臺，并且?guī)椭鷨T工融入到公司團隊中。

培訓(xùn)收益：

• 有效地幫助人力資源及各職能部門的主管、經(jīng)理等掌握員工職業(yè)生涯發(fā)展的基本模式及階段過程等；
• 積極幫助人力資源及各職能部門的主管、經(jīng)理等全面地認識下屬員工，實施基本的員工評估，掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基本技能，并能編制簡單的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；
• 有效地幫助人力資源及各職能部門的主管、經(jīng)理等掌握員工發(fā)展的基本體系框架、員工職業(yè)發(fā)展的通道、階梯設(shè)計，并掌握企業(yè)后備管理人才培養(yǎng)的實施技能；
• 有效地培養(yǎng)人力資源及各職能部門的主管、經(jīng)理等掌握員工職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與管理技能；
• 有效地培養(yǎng)人力資源及各職能部門的主管、經(jīng)理等掌握員工職業(yè)發(fā)展的實施與輔導(dǎo)技能，并能有效地設(shè)計與實施員工職業(yè)發(fā)展方案，積極地實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展。