不少傳統(tǒng)服裝零售品牌對這種新需求的把握和滿足出現(xiàn)了滯后與不匹配，“線下苦惱，線上火爆”，成為當(dāng)前服裝零售市場的*個突出矛盾，這種“線上線下”的強烈反差背后，彰顯的便是消費者當(dāng)前消費行為的變革：線上消費已成習(xí)慣，而線下消費已不僅僅為買衣服，已經(jīng)從原來的純消費轉(zhuǎn)變?yōu)榛芋w驗，包括分享娛樂等因素，說明消費者對于線上、線下零售習(xí)慣的認知變革。
有了對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈的重新審視，造就了互聯(lián)網(wǎng)時代的“價值環(huán)”。在這個被稱為“互聯(lián)網(wǎng)思維”的時代，引發(fā)了人們對于互聯(lián)網(wǎng)思維的大討論，專注、*致、口碑等口號語蔓延、沖擊甚至在顛覆著所有的行業(yè)。
消費升*和社會轉(zhuǎn)型孕育著太多的消費盲點和商業(yè)機會，服裝行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是重新認識中*市場，重新思考我們的顧客在哪兒，他們的真正需求是什么。線下實體品牌如何融合現(xiàn)代消費習(xí)慣，用新技術(shù)打通線上線下連接渠道，做到與消費者建立真正的連接。
互聯(lián)網(wǎng)思維拿到服裝產(chǎn)業(yè)來講，依然是專注、*致。專注服裝產(chǎn)業(yè)，將服裝做到*致，需要的不僅僅是網(wǎng)絡(luò)時代的思維變革，永恒不變的是專業(yè)技術(shù)的深挖與美學(xué)的呈現(xiàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維作為消費者溝通、連接甚至是武裝產(chǎn)業(yè)本身的技術(shù)與手段，品牌只有順勢而為，鎖定消費者社群，并將社群的連接能力轉(zhuǎn)化為社群運營的能力。
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